4月27日,公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在建工大廈1號(hào)樓1020會(huì)議室召開(kāi)。金控公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記莫如冬出席并講話(huà)。公司董事長(zhǎng)禹烈作工作部署,總經(jīng)理、黨支部書(shū)記鄧園園作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)報(bào)告,副總經(jīng)理盧名川傳達(dá)金控公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,財(cái)務(wù)總監(jiān)韋良效主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
莫如冬對(duì)公司一季度主動(dòng)扛起責(zé)任、攻堅(jiān)克難,抓部署、穩(wěn)發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“開(kāi)局穩(wěn)”給予充分肯定,對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求。一要繼續(xù)堅(jiān)持提站位、謀發(fā)展。要全面貫徹落實(shí)金控公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,圍繞二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),采取更加有力的措施,不折不扣把金控公司決策部署落到實(shí)處。全體員工要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、同頻共振,全力破解制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸,確保實(shí)現(xiàn)上半年“半年穩(wěn)”。二要繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、拓規(guī)模。要在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,要積極穩(wěn)妥擴(kuò)大外部業(yè)務(wù)規(guī)模,繼續(xù)擴(kuò)大商票借款、商票接力貸款業(yè)務(wù)覆蓋面,降低集團(tuán)商票流通成本,加快商票對(duì)外流通速度。三要繼續(xù)堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)、破難題。要加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控,狠抓信貸盡職調(diào)查,嚴(yán)防決策風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防訴訟風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)法律事務(wù)管理,防范訴訟案件發(fā)生,壓降訴訟案件存量。要按照“一戶(hù)一冊(cè)”工作方案加壓實(shí)現(xiàn)逾期貸款清收,尤其是超過(guò)六個(gè)月以上的借款清收。四要繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)管理、筑根基。要加大力度學(xué)習(xí)宣傳貫徹金控公司《管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施方案》,重點(diǎn)抓好小貸公司成本管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、信息化管理等工作,切實(shí)把解決問(wèn)題干在實(shí)處,把創(chuàng)造工作成果干在實(shí)處。五要繼續(xù)堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)、建隊(duì)伍。要營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)才惜才、同舟共濟(jì)的工作氛圍。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,建設(shè)符合新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才管理梯隊(duì)。要暢通人才晉升機(jī)制,加大年輕干部培養(yǎng)。六要繼續(xù)堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)支撐。要加強(qiáng)信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)提升,著力提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。要加強(qiáng)績(jī)效考核,激發(fā)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,打破等、靠、要的思想,提倡員工多走出去跑業(yè)務(wù)創(chuàng)效益。
禹烈對(duì)公司下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要迎難而上抓渠道拓展。二要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三要精準(zhǔn)施策抓回款清收。四要源頭治理抓風(fēng)險(xiǎn)防控。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓績(jī)效考核。
鄧園園作公司2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,全面總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析存在問(wèn)題,部署二季度重點(diǎn)工作。
公司全體員工20人參加。